Mezun alımı duraklatan şirketler AI odaklı yeni roller oluşturuyor

Şirketler geleneksel mezun alımını askıya alırken, yapay zekâ odaklı yeni unvanlarla işe alım yapıyor. Dış kaynaklı çağrı merkezi hizmeti veren ArvatoConnect'in CEO'su Debra Maxwell, bu yılki normal mezun alımlarını duraklattıklarını, önümüzdeki yıl yeniden başlatacakları programda "AI disruptor" dediği, şirketi AI kullanımı konusunda zorlayan profiller aradıklarını söyledi. Maxwell'e göre mezunlar artık idari rolleri doldurmak için değil, organizasyona farklı bir biçimde değer katmak için istihdam ediliyor.

AI ajanlarını yöneten yeni unvanlar

Bu talebin iş gücüne yansıması somut örneklerde görülüyor. Londra merkezli PR ajansı Fight or Flight'ta pazarlama yüksek lisansı mezunu Lotte Underwood, geçen kasımda "AI associate" unvanıyla işe alındı. Ajansın kurduğu yaklaşık 30 AI ajanının çıktılarını denetlemek ve sonuçları müşterilerle doğrudan çalışan ekip üyelerine aktarmak Underwood'un temel görevi. Bir başka sorumluluğu da ChatGPT, Claude ve Gemini gibi araçların yanıtlarında müşterilerinin nasıl temsil edildiğini izlemek.

İlgili: ABD: Eylül Ayı JOLTS Açık İş Sayısı Verisi Açıklandı

Mühendislik yazılımı şirketi Stride'da çalışan işletme mezunu Dillan Patel de benzer bir yolu izledi: Stajyer olarak katıldığı şirkette önce emekliye ayrılan kıdemli bir çalışanının bilgisini kaydetmek için iç chatbot geliştirdi. Bugün AI otomasyon analisti olan Patel, ekipler için özel ajanlar tasarlıyor ve hangi manuel ya da tekrarlayan işlerin yapay zekâya devredilebileceğini belirliyor.

Giriş seviyesinde beklentiler neden yükseldi?

Danışmanlık firması PwC'nin 2026 AI Jobs Barometer kapsamında ABD'deki 2,4 milyon giriş seviyesi işi incelemesine göre, yapay zekâdan en çok etkilenen giriş seviyesi rollerde motivasyon yönetimi, stratejik karar alma ve ekip kurma gibi geleneksel olarak üst düzey yöneticilere özgü becerilere ihtiyaç duyulma olasılığı yedi kat arttı. Araştırmaya göre beklentisi yüksek bu roller 2019'dan bu yana yüzde 35 büyürken, diğer giriş seviyesi roller yüzde 10 daraldı. PwC UK'nin teknoloji ve inovasyon başkanı Claire Reed, yapay zekânın giriş seviyesi rollerde beklentileri yükseltirken bu işleri şirket için daha merkezi hale getirdiğini değerlendiriyor.

Valliance danışmanlığında çalışan Cian Clinton, günlük olarak yaklaşık 10 AI ajanı kullandığını ve bu durumun ona normalde dört-beş yılda ulaşacağı sorumlulukları erken kazandırdığını, ilerlemesinin de hızlanacağını ifade ediyor.

Temel mesleki beceriler ihmal ediliyor mu?

Herkes aynı yönde ilerlemiyor: Portman Finance Group'un COO'su Simon Pratt, mezunların fazla AI merkezli hale gelmesini bir risk olarak görüyor. Şirketinin iki yıllık mezun programını tamamen "mesleği öğrenmeye" ayırdığını anlatan Pratt, mezunların altı aylık dönemlerle dört alanda rotasyon yaptığını, doğrudan kıdemli ilişki yöneticileriyle çalıştığını ve kredi evrakları hazırlamaktan müşteri ilişkilerine kadar temel becerileri edindiğini belirtti.

Underwood da doğrudan medyaya sunum yapmak gibi geleneksel PR becerilerini henüz edinmediğini, ancak bunları yapmayı planladığını söylüyor.