İngiltere'de sessiz istifa büyüyor: Ekstra efor gösteren işçiler yüzde 69'dan 55'e indi

İngiltere'de çalışanların işlerine bağlılığı son on yılda belirgin biçimde eridi ve yalnızca işin asgari gerekliliklerini yerine getirip fazlasını yapmayı reddeden "sessiz istifa" eğiliminin ekonomiye yük bindirdiği düşünülüyor. Resolution Foundation düşünce kuruluşunun raporu, bu değişimin pandemi sonrasında zayıflayan verimlilikteki düşüşü kısmen açıklayabileceği sonucuna ulaşıyor.

Ekstra çaba gösterme oranı on yılda çöktü

Kuruluşun 4.656 yetişkinle yaptığı ankete göre, işvereni için fazladan efor sarf etmeye istekli çalışanların oranı 2015'teki yüzde 69'dan 2025'te yüzde 55'e geriledi. İşinden "adaletli" düzeyde bile memnun olmayanların payı ise kayıtların en düşük seviyesine inerek dörtte bire yerleşti.

İlgili: İngiltere'de iş memnuniyeti 1989'dan bu yana en düşük seviyede: 2025'te yüzde 74

İşini ilginç bulduğunu söyleyenlerin oranı da aynı dönemde yüzde 74'ten yüzde 63'e geriledi. Rapor, "Bugünün işçileri on yıl öncesine göre işverenlerine biraz daha az bağlı ve işin kendisinden duydukları içsel tatmin biraz daha düşük" tespitinde bulunuyor.

Verimlilik üzerindeki etkisi ne yönde?

Resolution Foundation, finansal krizden bu yana yavaşlayan ve pandemi sonrasında bir kez daha zayıflayan verimlilik büyümesinde on yıllık bu değişimin payı olabileceği değerlendirmesinde bulunuyor. Kuruluşun baş ekonomisti Hannah Slaughter, "Bu açıkça işçiler için kötü, ancak verimlilik ve işgücü arzı için de umut verici değil; ikisi de önümüzdeki yıllarda yaşam standartlarının yükselmesi için hayati" diyerek tablonun ekonomik boyutunu özetledi.

Rapora göre işçiler geçmişe kıyasla daha çok ücrete odaklanıyor; kuruluş bu kaymayı son on yılın durgun yaşam standartlarıyla açıklıyor. Sosyal medyada pandemiden hemen sonra popülerleşen ve çalışanı yalnızca söyleneni yapmaya çağıran yaklaşım, rapordaki bulgularla "tutarlı" bulunuyor; yani olgu artık yalnızca bir sosyal medya tartışma konusu değil.

Gençler gerçekten işten kaçıyor mu?

Raporun ortak editörü ve siyaset bilimci Sir John Curtice, bulguların gençlerin "işten kaçan" bir kuşağa dönüştüğü ya da işçilerin iş değiştirmeye daha az yatkın hale geldiği anlamına gelmediğini vurguladı. Buna karşılık çalışanların tam olarak işine bağlı kalabilmesi için işverenlerin hem maddi olarak ödüllendirici hem de esnek çalışma saatine sahip işler sunmasının giderek önem kazandığını söyledi.

Değerlendirme, iş bağlılığındaki aşınmanın salt bir çalışan tercihi değil, ücret koşulları ve iş tasarımıyla doğrudan ilişkili bir yapı sorunu olduğuna işaret ediyor. İngiltere ekonomisinin uzun süredir mücadele ettiği verimlilik sorununa ilişkin tartışmalarda bu verilerin, işgücü davranışına odaklanan yeni bir boyut eklediği görülüyor.